改善（Ｋａｉｚｅｎ）

こんにちは
期末に向けて、ＣＡＤ図面のトレースの依頼が加速してきており、嬉しい悲鳴を上げている高谷です。

質問です。
皆さん会社経営をしている時、「改善」を頭に入れながら事業をしていますか？
もちろん「Ｙｅｓ」と思いますが、当社ではわかってるつもりながら全然できておりませんでした。

常に対処療法的に仕事を進めて行って、どうもニッチもさっちも行かなくってきております。
本腰をあげて、すべての業務を一から見直して「改善」しないといけません。

もちろん図面を描く上では最新の注意を払っており、その管理をエクセルでしているのですが、しんどくなってきております。

様々なツールがあるとおもいますが、代表的なものとしてＣＲＭとか・・
たくさんあり過ぎてわけわからん状態になりつつあります。

皆さんはどのような管理ツールを使ってるんでしょうね？
事業規模、業種によっても変わるんでしょうが・・

簡単に使えて、様々な情報を分析できるツールで業務改善を行って、一気に売り上げをあげていく予定です。
知り合いに相談しております。

考えるに、売上を上げることが関係会社等への仕事の発注となり、それが循環して、日本の経済を下支えすると考えております。
我ら中小企業で日本を盛り上げていき、魅力ある国造りをしましょう！！